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受注をとる

最近、仕事を頂くということに対しての
有難みをヒシヒシと感じています。

会社努めの時も、受注を頂く喜びはありましたが
起業後はより喜びを感じます。

僕達のような設立したばかりの企業は、
人とお金に余裕があるわけではないので、
一つ一つの案件を確実に受注していかなければなりません。

企画書をつくり、お客様のところに何度も足を運び提案をする・・・

一連の流れに思えますが、
かなりのパワーを使うことになります。

仮に受注が取れない場合は、
会社としての大きなロス・・・
=コストになると考えなければいけません。

そう考えると、
受注を取るということに神経が研ぎ澄まされます。

この感覚久しぶりです。

勿論、焦ってはいけませんが、
この感覚はずっと持ち続けていたいですね。
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by sasaki-ryosuke | 2009-11-29 19:56 | 想い・考え
先日お会いした方の話しです。

その方は会社の派閥争いに敗れ、
トップの座を降りることになったそうです。

後任にはその会社のNO2であり、
派閥争いに勝利した人が就任したそうです。

しかし、その会社はその後短期間のあいだに
なくなってしまいました。

最近、こんな話しをよく耳にします。



世代交代をして、後任の人が必死になって、会社を建て直す・・・
もちろん、このような話しも多いです。

重要なのはトップに就く人の志だと思います。

会社を良くしたいのか?

それとも

自分の地位を良くしたいのか?

後者の人は問題外だと思いますが、
意外に多いんです。。


トップの座に就くということは
飛行機のコックピットに乗るということに似ています。

コックピットに乗るということは、
外から見てると格好良く、自分でも操縦出来そうな
錯覚に陥るかもしれません。

しかし、実際はそんなに簡単なものではありませんし、
何より多くの乗客の命を預かっているという
大きな責任があります。

コックピットに乗る人次第では、
乗客と共に墜落していまう恐れがあるのです。

コックピットに乗ってから
操縦出来ないことに気付くのでは遅いのです。


しかし、

コックピットに乗りたいだけの未熟な操縦士が
飛行機を墜落させたとしても、
きっと機体か天候のせいにするのでしょうね。

このような人の
責任転換スキルは天下一品ですから・・・


今回の教訓


肝に命じておきます。
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by sasaki-ryosuke | 2009-11-27 09:24 | スパイシー

酉の市

今週火曜日はイデアシステムさんの方々と
酉の市に行ってきました。

イデアさんは○万円もする熊手を購入していましたが、
僕達は五千円のものをひっそりと購入。

危うく飲み会の席で忘れてしまうほどでした。


しかし、いいですね。
お祭りみたいで・・

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現地は写真の通り、

人、人、人、人、人、

んっ??

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佐藤さん??
(イデアシステム取締役)

でした。


※自分!!なかなか男前に写っるやないか!!
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by sasaki-ryosuke | 2009-11-26 22:52 | その他

BのO社長

BのO社長と久しぶりにお会いしました。
(立場的に微妙なので名前は伏せさせて頂きます)

実はO社長とは前々職から面識があります。

Oさんは昔から全く変わらないです。
自分の仕事に誇りを持っているのは
ヒシヒシと伝わってきますが、
相変わらず、爽やかで笑顔が素敵な方です。
(あやしいと言われる僕とは大違いです)

Oさんは少しずつ何かを築いていくというタイプの方です。
コツコツですが、確実に形にしていきます。


僕もよく言いますが、
語ることは誰にでも出来るけど、
形にすることが難しいのです。

ネット業界では語るだけの人が本当に多いので、
Oさんのような方と話しをすると安心します。

さらにOさんは、
美容業界に対して愛情を持っています。

ここも共感する部分です。
美容業界に限らず、マーケットを愛せない、
またはマーケットから愛されない人は、
相思相愛のマーケットを探すべきだと思います。

そうでないと、お互いが不幸になると思いませんか?
なんていうことを、いつも思ってしまうのですが、
Oさんと話していると心地良い気持ちになってきます。

今までも競合であり、
これからも競合になる可能性はありますが、
勝手ながら、切磋琢磨していけると思えるのです。

そんなことを思わせるOさんとは、
これからも何らかの形で関係していくのでしょう。
一緒に業界を盛り上げていければいいですね。
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by sasaki-ryosuke | 2009-11-26 22:30 | 想い・考え

今の気持ち

起業するって結構大変ですね。

友達でも起業した奴はたくさんいましたが、
その時は上から目線で『頑張れよ!』とか
知ったかぶりで助言なんかしたりしましたが、
聞くのとやるのでは大違いですね。

まずやることが多い!!

業務は、営業、経理、雑務など多岐に渡りますが、
予想以上に経理、雑務が多いですね。

よくコンサルティングとか、
経営をサポートとするとか簡単に言う人がいますが、
経営者の行ってきたことを理解した上で
言葉を発した方が良いかもしれませんね。
(僕も今まではそうでした。。)

下手すると、趣味で草野球をやっている人が、
人生を懸けて野球をやっているプロ野球選手に
アドバイスをするのと同じかもしれませんね。。。


サラリーマン社長とオーナー社長も全く違います。
背負ってるものの重みが全く違います。
(僕はまだまだ背負っているものは小さいですが・・)

かと言って、嫌になっている訳ではないですよ。
逆にそんな環境に身を置けて、とても幸せを感じてます。

若い時は楽することばかり考えていたのに、
年を重ねるごとに厳しい環境で働くことを望むとは、
不思議なものです。

きっと人は一生懸命生きるように
生まれた時からプログラムされているのでしょうね。

ゲームのような惰性的な楽しみを追い求める・・・
そんな人生だけにはしたくないですね。

楽しみも自らが生み出すものでないと
いけないと思うのです。

またまた話しがそれましたが、
今の環境は僕の人生の中で最高の環境だと思います。
きっとこの先、うまくいかないことばかりでしょうが
それでも最高だと思います。

何もかも失ってしまうかもしれないけど、
魂さえ生きていれば何度でも復活出来る。

そう思います。


数ヵ月前は魂さえ死んでしまいそうだった。。。

それから比べれば今は本当に幸せです。


色々成し遂げたいことはあるけど、死ぬ直前に

『我が人生に一片の悔いなし!!』


と思えるようにしたいですね。


そう


ラオウのようにね。
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by sasaki-ryosuke | 2009-11-26 18:03 | 想い・考え
先週の土曜日は原宿にあるエクステで有名なアレスさん に訪問。

アレスさんの社長の宝物でもある
スターウォーズ、ターミネーター、エイリアンの
コレクションを売りたいというご相談があり、
早速、撮影開始。

社長が大切にしてた宝物です。
取り扱いも慎重になります。

商品点数でいうと、約50点
どれも大変貴重なものです。


ご興味のある方は、佐々木まで連絡下さい。


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  【エイリアンの頭 こんなに大きいんです!!】

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【エイリアンと僕 どちらが怖いですか??】

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  【ターミネーターコレクション 豪華じゃないですか??】
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by sasaki-ryosuke | 2009-11-24 17:38 | その他

子供とトランプ

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小学校三年生の長男がトランプをしたいと言い出したので、
二人でトランプをすることに。


しかし・・・


家にはHなトランプしかない!


仕方なくHなトランプで長男と大富豪。


色々な意味で盛り上がりました。。


教育上良くないけど、
男同士ならいいでしょ。


※ちなみに僕は洋ものは好きではありません。

どうでも良いことかもしれませんが・・・
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by sasaki-ryosuke | 2009-11-22 23:03 | 子供

マイケルジャクソン

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マイケルジャクソンのDVDを買いました。

と言っても中古ですが・・


僕が一番よく聴いたアルバムは『BAD』です。

確か高校生の時だったと思いますが、
夜中のミュージックTVで
マイケルジャクソンのビデオクリップに
釘付けになった記憶があります。


マイケルジャクソンは永遠のスーパースターですね。
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by sasaki-ryosuke | 2009-11-22 18:20 | その他

薄着主義

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今、真夜中の12時。


外は寒〜い。


しかし


服は二枚しか着ていない。。


しかも


下は半袖。


僕は冬でも薄着主義。


やっぱり


男は薄着だよ。


本当は


裸にジャケットを羽織りたいくらいだよ。


何度でも言う。


僕はいつでも薄着主義。


ムサシは侍。


侍は薄着じゃなければいけない。


そうだ


ムサシでは、


Yシャツの下の肌着、Tシャツの着用は禁止にしよう。


どうでもいいことにこだわるのが侍。


だから


ムサシは冬でも薄着主義!!
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by sasaki-ryosuke | 2009-11-22 00:20 | その他

信じるのみ

たまたま運が良く、
良い人、良い仕事にめぐり会える時もあるし、
運が悪くめぐり会えない時もある。


そこには運が良い悪いが関係するかもしれない。


僕は野球部出身なので野球に例えるが、
運が良くヒットになる時と、運が悪くアウトになる時があるのと似てる。

運に結果が左右される時があるのだ。


しかし、結果が出なくても常に最善を尽くす必要がある。

それも継続的に。


結果が重要なのは分かっている。
でも、結果は一瞬のもの。

結果だけで判断するということは
本質を捉えていないことになる。


最善を尽くした上で、結果を残すことが重要なのだ。
良いスイングをした上で、ヒットを打つことと同じだ。

良いスイングをするためには努力を続けるしかない。
良いスイングを追求すれば、良い結果が生まれると信じるだけだ。


そう信じるしかない。
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by sasaki-ryosuke | 2009-11-21 23:41 | 想い・考え

アメリカ発、世界的企業が導入している「ドリームマネジメント」のセッションを日本で初めて行った佐々木亮輔のブログです。


by sasaki-ryosuke
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