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自ら考え行動する…

自ら考え行動する…


これはチームのテーマでもある。



自ら考え行動するためには
その機会を与えなければいけない。



全て自分で答えを出し、
その答えをメンバーに押し付けたりしたら

自ら考え行動することなんて出来やしない。


だから答えを出したい自分に『我慢しろ』と
心の中で言い聞かせる。
(実は自分より良い答えを持ってる場合もたくさんある…)


僕が我慢することがメンバーに自ら考え行動する
機会を与えることに繋がる場合もある。


自分がやらなければいけないと思わせる
環境をつくるのも大切なことだと思う。


最後に決断し責任を負うのはリーダーの大切な仕事。


ただある程度任せて自分のメンバーを育てるのも同じ位大切な仕事だと思う。


矛盾しているようだが両方やらなければいけない。



自分で答えを出したい気持ちを抑え、

メンバーに任せる範囲を広げていくということが
きっと組織の成長にも繋がっていくはず。


当然メンバーが成長すればリーダーはより難易度の高い、責任が重い仕事をしていかなければいけない。


高い所へメンバーを導かなければいけないのに
リーダーが低い所に留まり指示をしていたらチーム全体の成長はないと思う。


自ら考え行動するチームをつくるためには
自ら考え行動する環境をつくることが大事…


と言いつつ
自分のことを振り返ると反省することばかり…


でも、みんな成長してきた。


だいぶ自分で考え行動するようになってきた。


みんなの成長に負けないよう
僕ももっと成長しないといけないね。
by sasaki-ryosuke | 2013-09-17 21:38 | 想い・考え

アメリカ発、世界的企業が導入している「ドリームマネジメント」のセッションを日本で初めて行った佐々木亮輔のブログです。


by sasaki-ryosuke
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