2014年 01月 21日
理想の組織
理想の組織をつくるには、やはり自分がトップになるしかない。
様々な苦労、苦悩があっても、理想の組織をつくるためだったら、
いくらキツくても構わない。。
他人の幸せによって、自分も幸せになれる…
そんなことを生きがいに出来る
人達が集まる組織をつくりたい。
トップも含めて、
全てのスタッフがそう考える組織。
当然ながら、そこには特権階級という概念はないし、
それぞれの役割と責任の重さの違いがあるだけ。
組織とは何か?
一見簡単そうで答えづらい質問…
2人以上の分業の仕組み。
愛情の連鎖反応。
多くの組織論がある中で、僕の中ではこの二つが
組織とは?の答えとなっている。
仕組み、感情という視点の違いはあっても、
この二つの組織論を前提として理想の組織をつくりたい。
理想の組織の中に理想の仲間がいる。
その仲間が多くの人達の幸せのために
一生懸命仕事をする。
各自の役割、責任、目標も明確であり、
それに伴い分業化もされている。
そして、その組織には愛情といものがあり自然に広がっていく。
当然ながら、その組織での仕事は利益を生み出す…
そんな理想の組織を自分の力でつくっていきたい。
今日、ファーレさんの経営計画発表会&新年会に参加して
心の底からそう思いました。
何れにせよ、理想を持つということはいいことですよね…
様々な苦労、苦悩があっても、理想の組織をつくるためだったら、
いくらキツくても構わない。。
他人の幸せによって、自分も幸せになれる…
そんなことを生きがいに出来る
人達が集まる組織をつくりたい。
トップも含めて、
全てのスタッフがそう考える組織。
当然ながら、そこには特権階級という概念はないし、
それぞれの役割と責任の重さの違いがあるだけ。
組織とは何か?
一見簡単そうで答えづらい質問…
2人以上の分業の仕組み。
愛情の連鎖反応。
多くの組織論がある中で、僕の中ではこの二つが
組織とは?の答えとなっている。
仕組み、感情という視点の違いはあっても、
この二つの組織論を前提として理想の組織をつくりたい。
理想の組織の中に理想の仲間がいる。
その仲間が多くの人達の幸せのために
一生懸命仕事をする。
各自の役割、責任、目標も明確であり、
それに伴い分業化もされている。
そして、その組織には愛情といものがあり自然に広がっていく。
当然ながら、その組織での仕事は利益を生み出す…
そんな理想の組織を自分の力でつくっていきたい。
今日、ファーレさんの経営計画発表会&新年会に参加して
心の底からそう思いました。
何れにせよ、理想を持つということはいいことですよね…
by sasaki-ryosuke
| 2014-01-21 23:23
| 想い・考え